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洞察企業組織的過去和未來,我們需要從WHY, WHERE, HOW全面協助企業組織創新發展和動態經營管理。
Description
By 顏敏仁 (Min-Ren Yan)
第二曲線(Second Curve)指出了企業必須創新的道理 “WHY”。我們進一步需要解方。
亞馬遜飛輪效應(Amazon Flywheel Model)分享了企業創新系統模式的Know “HOW”。我們仍想知道明確的未來發展落點。
AI及大數據分析提供強大演算法預測未來 “WHERE”。然策略規劃需要有開放系統的人機互動決策支援。
洞察企業組織的過去和未來,我們需要從WHY, WHERE, HOW全面協助企業組織創新發展和動態經營管理。 本書所介紹的創新管理思維和系統科學方法論, 希望協助您發掘機會創造價值,建立共同願景,付諸創新領導實踐, 鏈結城市創新與地方社會永續發展。
本書適合專業經理人、新創企業家、中小企業主、產業領導人、 社會創新推動者、政策制定者、大專校院教師、博碩士生、 EMBA、MBA或即將成為社會新鮮人之大學生, 以及有志提升國際競爭力者。
本書內容包含四大章及SSD實務案例附錄,為政府單位產業輔導、 大學及國際系統動態學臺灣分會推廣系統思考與系統動態學教材:
第一章:您該懂的創新事業與動態經營管理學
第二章:建置企業創新策略管理電腦模型指南
第三章:開放式服務創新與文化創意加值輔導
第四章:鏈結城市創新與社會發展以共創價值
附錄一:接軌數位經濟的企業創新應用實務案例
附錄二:因應COVID- 19疫情動態與不確定環境下的創新與實務管理